Новости  |  Вступить в партию  |  Партия  |  Общественная приемная  |  Кто есть кто  |  Пресс служба

Комиссия по развитию малого и среднего предпринимательства в Московской области при Президиуме регионального политического совета Партии "Единая россия" Комисся по проблемам развития транспортной системы Московской области Детские сады - детям Модернизация образования Поиск лекарств в аптеках Строительство ФОКов Партия "ЕДИНАЯ РОССИЯ" в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации Твиттер Московского областного отделения Партии "Единая Россия"
Главная страница  >   Новости

Обеспечение эффективности системы

15.12.2017

Временной стимул для пересмотра системы на предмет новых изменений также связан с необходимостью обратить внимание на предыдущие изменения. Иногда новое усовершенствование окажется просто неосуществимым — то ли новое оборудование будет еще не готово, то ли расходы будут слишком высоки, а рабочая нагрузка — слишком велика, чтобы можно было остановить производство товара или оказание услуги, или человек, имеющий необходимые навыки, окажется болен. Проверка результатов мероприятий, даже связанных с вашим домашним хозяйством (обязанности по дому, оплата счетов, техническое обслуживание автомобиля), играет большую роль. Успех может не только показать, когда необходимо усовершенствование, но и свидетельствовать о том, что от него можно отказаться или отложить его.

Стремиться к тому, чтобы стать организацией “бы строго реагирования”. Другие принципы фокусируются на “клиенте”, более масштабных целях, проблемах своевременности исполнения и качества, долгосрочном подходе к развитию системы. Все эти факторы способствуют тому, что организация быстрее адаптируется к нсвым потребностям рынка. Запланированное изменение (обучение некоторых работников для повышения их уровня, перевод принятия некоторых решений на более низкий уровень, закупка нового оборудования) может помочь вам оказаться впереди конкурентов. Интересует застекленение веранды? Обращайтесь в компанию ЮБК. Профессиональные специалисты выполнят работу максимально быстро и качественно.

Идея состоит в том, чтобы преодолеть “Первый закон академической (организационной) псевдодинамики Бенниса: рутинная работа вытесняет собой всю нерутинную работу и губит все творческие начинания и фундаментальные преобразования в любой организации”. Концепция направлена на создание “недремлющей” организации. Принцип постоянства и своевременности усовершенствований помогает понять, что имеется в виду под “обучающей организацией”. Имея в виду вышеописанные измерения (параметры) будущего и плановые характеристики, вы и ваша организация всегда будете учиться и улучшаться. Вы как личность сможете сделать свою жизнь интереснее, если будете относиться ко всему с точки зрения существующих возможностей, а не существующего положения.








Возврат к списку


Предварительное голосование Горячая линия ЖКХ Какой хочешь видеть её ты Команда Подмосковья "Единая Россия" Фракция в Московской Областной Думе Региональный совет сторонников Народный контроль Новые дороги городов России Общероссийский народный фронт Наши лица
(c) Copyright МОРО ВПП "Единая Россия" 2006-2010. Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При полном либо частичном использовании материалов ссылка на er-region.ru обязательна